年以来，信创产业迎来重要发展机遇期，投标项目集中爆发。航天信息股份有限公司网信产业本部迅速反应，克服疫情影响，召集人马开始了紧锣密鼓的备标、投标和项目实施工作。在这期间，网信产业本部成立了5支*（团）员突击队，充分发挥先锋模范作用投入“战斗”，其中某项目*员突击队于近日成功获集团公司*员突击队命名。
他们的工作默默无闻，他们的故事值得讲述，他们的精神应予发扬。
“连轴”准备动辄上万页、重百斤的标书，同时参加数十个项目投标，与高原反应斗争、与新冠疫情赛跑……这些都是航天信息股份有限公司信创项目投标团队的“日常”。这支组建于年6月的投标尖兵队共70人，承担着航天信息在信创领域抢占先机、开辟市场的重任。
“在外行看来，投标不过是写写材料、盖盖公章、封装成册，是技术含量不高的‘工种’，但其实这是一项极其考验耐心、细心、责任心的工作，想要做好也绝非易事。”团队负责人王爱芳说。
近年来，国家信创产业市场快速发展，航天信息敏锐捕捉到了新机遇，于年6月成立网信产业本部，并持续壮大队伍，迅速抢抓市场，从“涉足”到“站稳”一气呵成。信创业务是航天信息推动转型升级的重要战略部署，是实现经济新增长、新突破的重要板块，也是践行“大防务、大安全”理念，维护国家信息安全的具体举措。
不惧“烤”验“疫”线攻坚
信息技术应用创新，简称“信创”。当前，信创产业尚属新产业，但市场竞争已日趋激烈。
年是信创产业发展的关键期，上百家企业都摩拳擦掌，为快速抢占市场做足了准备。航天信息迅速集结精兵强将，组建信创项目投标团队，并成立5支*（团）员突击队，在火热的六月投入火热的战斗。
然而，北京一场疫情“反扑”、持续高温来袭，焦灼、炙热，如同信创项目投标团队内的工作气氛。70人的投标团队要集中完成近项投标工作，大家都感到“压力山大”。
为了提高工作效率，投标领导小组按照工作内容将团队分为8组，各组按人员技术特长负责投标工作的不同部分，市场、售前、商务、技术……各组由一个组长带头，副组长协助，带领组员领命攻关。
受疫情掣肘，负责市场开拓的小组到京外投标现场有诸多不便，“出京要隔离，返京也要隔离，所以很多同志已经长达两三个月没有回过家”。王爱芳说。技术负责人黄永庄从3月份开始，在疫情最严重的时候连续出差两个多月，推动各地项目的技术支持工作。项目组夏明军不顾个人安危，往返于全国各个城市，为航天信息在金融及烟草行业的信创产业市场开拓抢占了先机。妻子正值孕期，但吴泽平为了顺利拿下更多项目，暂时放弃照顾孕期的妻子，全身心的投入到信创项目投标。而作为女同志，甄娜的担忧更多一些：“疫情期间孩子居家需要照顾，但作为项目组的一员，我不能在关键时刻掉链子。”把孩子交给丈夫和父母，甄娜便投入了激烈的“战斗”。拓市场的投入多一分，对家人的愧疚也多一分，正是这样的付出，为航天信息一步步夯实了区域市场。
投标二组也叫创新队，负责标书编写工作。7月9日，组长汪媛又一次领到了某项目的备标任务，这是二组成立以来的第18个标书编写工作。接到任务后，她迅速组织小组队员讨论工作分工。组员牛涛已经想不起来这是第几个奋战到凌晨的“大夜班”，虽然这已经是第18个标书，但他还是像第一次写标书一样谨慎仔细。为了防止内容互“串”，他总会把新标书的所有材料都检查几遍，直到自己能熟练地口述准备资料，才会开始动笔。“前期工作越扎实，后面负责核稿的同事就越能高效校对。给团队留出余量，是大家心照不宣的默契。”组长汪媛说。
不久前，该项目中标消息传来，大家的疲惫一扫而光。为了降低办公区密度而挪到走廊里的办公桌，为了降温而吱呀摇摆的电风扇，办公室里“认真负责敢于担当”的红色标语……都是团队战斗力和战斗精神的见证。
精兵集结千里协同
由于信创业务的标的项目分布在全国各地，投标团队也“满天星”似的连续奔赴多省备战。正是他们的千里协同，最终汇成“一团火”，势如破竹拿下多个项目入场券。
年夏，新疆地区疫情形势突然严峻，乌鲁木齐开始了封闭式城市管控。当时正在当地为某项目备标的吴成龙、唐玉文等四人便被完全“封闭”在驻地工位上，开始了7×24小时工作的模式。新疆的夏天昼夜温差大，管控命令来得急，他们甚至来不及准备生活用品和换洗衣物，更棘手的是，连住宿的地方都没有。
“但这些并没有成为团队的障碍和阻力。”吴成龙说，“椅子接起来能做软床，桌子拼上是硬床，‘豪华版’的是行军床，最踏实的是打地铺。办公室晚上蚊子太多，大家经常和蚊子斗智斗勇折腾到半夜，‘床铺’硌的睡不着，大家就一起趴在窗户上看星星……”吴成龙回忆起当时的窘迫，却乐在其中。
近两个月的闭关式值守，新疆团队的年轻人用过硬的业务能力和积极的工作热情获得了客户的肯定，也为项目接续打下了良好基础。
几乎同期，远在千里之外的广州，团队的小分队也如火如荼地进行着某项目的投标工作。为了不耽误整体进度，团队成员陈青燕挺着五个月的孕肚，每天坚持完成工作。即便是产检的日子，她也坚持检后立即返岗，投入战斗。“我家孩子的胎教就是项目方案。”她说。如今，预产期临近，广州的项目也传来了喜讯，这是陈青燕心中最好的礼物。
已入佳境乘风破浪
战斗力强、配合默契、市场认可、成绩亮眼，信创项目投标团队的自信心倍增。功夫不负用心人，经历了多少个与星星为伍的夜晚，但在那一刻，所有夜以继日的付出都是值得的。
连月来，信创项目投标团队经受了疫情的考验，解决了人手缺乏的困顿，顶住了项目投标爆发期的压力，也收获了接二连三的中标喜讯。截至11月底，航天信息累计完成投标多个，中标率52%，累计中标金额达50亿元，在22个部委和全国29个省、市、自治区均有项目落地。
除了现阶段的投标工作任务，团队还积极组织开展信创业务培训，为航天信息转型升级发展赋能。团队围绕信创业务制定了相应的区域公司人才队伍建设转型规划，并在全体系内组织实施了系统的信创项目实施管理能力提升培训与人才培养机制，全方位打造信创人才队伍，为信创业务发展奠定了扎实基础。
团队的任务还在继续，也远不到喘口气、歇歇脚的时候。当前，仍是信创项目集中投标期，这支“尖兵队”已经开启了新一轮的奋战。
“看着做好的标书一摞一摞、一箱一箱、一车一车地奔赴各地，我们心里既紧张又期待。”投标组郭新曾说，两个月来，他很少回家，他希望这些白纸黑字能换得实打实的项目合同，能变成航天信息转型升级的点滴动力，能筑起信息安全的铜墙铁壁。
来源：航天信息
编辑：张平平
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