东航山东分公司召开2014年中期工作会议
2014年7月16日，东航山东分公司2014年中期工作会议在青岛、济南两地以视频形式召开。分公司总经理宋志平、*委书记朱春林、副总经理吴蔚、副总经理李德强、*委副书记、纪委书记、工会主席臧素翃、副总经理姚永录出席了本次会议。分公司各大单位、机关各部室领导及机关副科级以上人员参加了会议。会议由李德强副总经理主持。
会议伊始，分公司吴蔚副总经理和姚永录副总经理分别传达了集团刘绍勇总经理和马须伦书记在东航中期工作会议上的讲话 精神。
分公司宋志平总经理代表分公司作了主题为《保安全、拼效益、抓服务、强管理，为完成年度工作任务而努力奋斗》的分公司2014年中期工作会议报告。在报告中，宋总对分公司2014年上半年的工作进行了认真、全面、客观、细致的总结，对当前分公司面临的形势和任务进行了分析，同时紧密结合东航工作会议精神，对分公司2014年下半年的工作进行了部署。宋总讲到，上半年，分公司紧紧围绕东航转型发展、能力提升、品牌建设三场战役，按照年初工作安排和分公司四大主要任务，上下一心，稳中求进，积极应对了复杂多变的形势，持续推进了各项工作，分公司生产运行情况保持平稳有序。在上半年工作中，一是强化安全意识，提升安全管理水平。二是聚焦关键市场，实现创新突破。三是增强自觉服务意识，提升旅客乘机体验。四是完善流程建设，提高基础实力。五是深入开展*建创新，积极推进廉*建设。
针对当前形势及目前存在的不足时，宋总特别强调，上半年分公司在安全、营销、服务、管理等方面取得了一定的成绩，但也要深刻认识到分公司面临的形势，仍然非常复杂和严峻。在经营形势方面，全球经济复苏的基础还不够稳固，东南亚市场因马航失联事件受到巨大影响，日本市场低迷的情况仍在延续，韩国经济复苏仍较为缓慢；而中国正处于经济转型期，经济增速继续放缓，高铁的络覆盖逐渐成型，对民航业冲击已成常态化。在安全形势方面，习近平总书记和李克强总理就民航工作专门做了重要批示，要把民航安全上升到国家战略和国家安全的高度来认识。在自身不足方面，分公司在安全、营销、服务等方面还存在一些压力，面对这些不足和压力，全体干部员工要以严谨高效的工作态度积极应对困难，深度分析找出突破方向。
对于2014年下半年的工作任务，一是牢固树立安全理念，确保安全形势持续平稳。二是大力开拓市场，实现效益目标。三是围绕旅客体验，实现四精服务。四是提升管理，加快改革转型步伐。五是认真做好*建和纪检监察工作。传统生产旺季已经到来，旺季生产经营直接影响全年工作任务目标的完成，为此宋总提出四点要求：一是要把航空安全盯紧盯住；二是要加强飞行队伍管理；三是领导干部要加强责任心；四是全力做好旺季生产各项工作。最后，宋总号召，分公司全体员工要凝心聚力，鼓足干劲，积极主动，狠抓落实，为圆满完成全年目标任务，为建设幸福东航 幸福山东的美好目标而努力奋斗！
分公司*委书记朱春林就当前形势、*建工作和下半年主要工作任务作了总结讲话，他讲到，在东航安全形势严峻的情况下，分公司要把抓安全放在重中之重，聚焦关键市场，完善服务质量管理体系，稳步推进青岛新机场分公司基建项目和三产改革，同时积极做好员工思想工作，确保分公司队伍稳定。在*建方面朱书记指出，分公司*委围绕中心工作，以股份公司*委布置的重点工作为抓手，不断夯实思想基础和组织基础。为做好*建工作，朱书记提出了以下六点要求：一是抓思想引领；二是抓作风建设；三是抓基础管理；四是抓*风廉*；五是抓品牌宣传；六是抓整体合力。针对本次会议的要求和分公司下半年的实际工作，朱书记强调：一是迅速行动抓落实；二是严抓管理保安全；三是积极稳妥推改革；四是加强宣传树形象；五是筑牢防线促廉*，凝心聚力抓共建。目前，分公司已进入旺季生产阶段，朱书记代表分公司*委向长期以来辛勤工作在安全生产和服务保障一线的广大干部员工表示崇高的敬意和深深的谢意，要求分公司*委班子成员要认真落实联系点制度，深入基层蹲点，关心一线员工，要重点加强对飞行单位的调研。同时，各相关部门要做好安全警示、宣传教育工作，严格管理，严格要求，克服松懈麻痹思想，在保证安全生产的前提下，力争旺季效益突破、服务品质提升，确保实现安全飞行21周年和第21个安全飞行年。
在会议最后，分公司*委副书记、纪委书记、工会主席臧素翃对合理化建议工作进行了总结表彰。